Enthalpy desarrolló un sistema integrado de planificación de proyectos para un importante proveedor de transmisión y distribución eléctrica. El objetivo principal era mejorar la capacidad de planificación que, a su vez, podría utilizarse para obtener valor producto de la mejora en los procesos de adquisición y contratación.

Nuestro equipo de proyecto trabajó estrechamente con los principales interesados del cliente para determinar los parámetros adecuados para cuantificar y calificar su amplia lista de proyectos importantes. Determinamos conjuntamente medidas de hitos comunes desde el pre-concepto hasta el cierre para los materiales, la construcción y el acceso al terreno. Con estos datos establecimos un programa maestro integrado para más de 100 proyectos en curso y futuros.

Este programa maestro integrado constituyó la base para mejorar el alcance, la consolidación y la presentación de los proyectos. También proporcionó un enfoque metodológico para la planificación y ejecución de proyectos que, a su vez, orientó la estrategia de adquisición y contratación. Los datos y el proceso se establecieron en una plataforma de software de planificación para que el equipo del cliente los utilizara en forma continua. El equipo de proyectos del cliente es ahora capaz de integrar mejor los proyectos y paquetes de trabajo asociados, en los que se estudian y toman decisiones sobre la optimización.