Contamos con la experiencia técnica y especializada para identificar áreas de mejora operativa, de procesos y financiera en cualquier fase del proyecto.
Gestión de estudios y propiedad intelectual
Enthalpy ha participado y gestionado un gran número de estudios de factibilidad para clientes y, al hacerlo, ha desarrollado procesos y normas rigurosas para los resultados, los productos y los procesos de los estudios.
El resultado es un cuerpo de conocimientos que define los mejores procedimientos y los estándares mínimos que deben alcanzarse. Mientras que algunos de estos conocimientos existen en parte a través de los organismos de la industria, las empresas y los contratistas, Enthalpy ofrece sistemas de negocio totalmente desarrollados e integrados.
Nuestros procedimientos y normas de estudio de viabilidad son el resultado de nuestra experiencia, y abarcan:
- Sistema de inversión de capital
- Sistema de control de proyectos
- Sistema de Contratos y Adquisiciones
Operaciones, gestión y mejora de procesos
Enthalpy utiliza su profunda experiencia en el sector, el análisis de datos, los sistemas propios y su relación única con socios estratégicos para identificar mejoras operativas, de gestión y de procesos.
Nos hemos integrado con las empresas tradicionales de consultoría de gestión en los compromisos para llenar los vacíos de experiencia técnica y complementar los compromisos de consultoría centrados en la mejora del sistema.
No sólo desarrollamos estrategias de mejora, sino que también asistimos en la implementación y entrega de estas iniciativas, incluyendo:
- Mejora de la productividad
- Herramientas de toma de decisiones basadas en datos
- Creación de modelos de operaciones y de cartera
- Trabajos de simulación y previsión
Desarrollo de inversiones y estructuración de proyectos
Enthalpy fomenta la necesidad de adoptar un enfoque integrado en todas las cuestiones relacionadas con el desarrollo de inversiones, la estructuración de proyectos y la obtención de resultados para nuestros clientes.
Al estructurar adecuadamente un proyecto, Enthalpy permite vincular las influencias empresariales y externas en un proyecto o proceso de adquisición.
Enthalpy tiene una gran experiencia en una amplia gama de estructuras de proyectos creadas por diferentes formas de estrategias de implementación de proyectos, marcos financieros, planes de contratación y demandas tecnológicas. Enthalpy ha aprendido que no existe una estructura óptima preestablecida, salvo que debe ser la mejor para nuestros clientes y sus interesados.
La flexibilidad es la clave del éxito, ya que las estructuras de los proyectos tienen que cambiar para adaptarse a las exigencias del proyecto de vez en cuando. Según la experiencia de Enthalpy, las organizaciones que aplican un enfoque rígido a la estructura del proyecto suelen descubrir que, a medida que se desarrollan los acontecimientos, las estructuras crean respuestas desfavorables.
Como parte de su trabajo, Enthalpy ha desarrollado técnicas para su uso en talleres multidisciplinares y así identificar, evaluar y seleccionar las estructuras de proyecto óptimas para cualquier oportunidad, incluyendo:
- Dimensionamiento y asesoramiento de la inversión
- Estructuración del proyecto
- Estrategia comercial
- Gestión del cambio
- Formación y coaching
Gestión del conocimiento
Hoy en día, los proyectos y las apropiaciones deben planificarse mejor, presentarse de forma más transparente y, a continuación, ser objeto de seguimiento e información, de acuerdo con los indicadores clave de desempeño.
Asimismo, existe una demanda continua por rapidez y mayores retornos económicos de los proyectos, por lo que sólo las estructuras mejor integradas y orientadas al negocio son capaces de lograr los resultados deseados en los proyectos.
La gestión del conocimiento incluye:
- Creación y gestión de bases de datos
- Apoyo en sistemas del proyecto
- Benchmarking
